董明珠与雷军5年赌约胜负已分 这10个亿怎么给?

搜狐焦点台州站 2019-03-21 16:34:17
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“雷布斯”和“董小姐”立下的10亿元赌约,终于尘埃落定了! 

  “雷布斯”和“董小姐”立下的10亿元赌约,终于尘埃落定了!  3月19日,小米集团公布2018全年财报,报告期内实现总营收1749亿元,同比增长52.6%,经调整利润86亿元,同比增长59.5%。  而格力的业绩显然高过一头。早在1月17日,格力电器发布业绩预报显示,其2018年营业收入将达2000亿元至2010亿元,净利润将达260亿元至270亿元。  一个是1700多亿,一个是2000多亿,小米董事长雷军与格力电器董事长兼总裁董明珠的5年赌约,胜负立现。  那么,问题来了。这10亿元,现金还是刷卡?

  当然,这个不是我们关心的重点,我们更关心的是,5年前,这个赌约为什么会腾空而出?  其实这也不是我们关注的重点,我们更更关注的是,5年来,两家公司做对了或者做错了什么?  其实这也不是我们关注的重点,我们更更更关注的是,如果再有一个5年赌局,谁又会是赢家?10亿赌约,到底是个什么梗?  谈起这个赌约,要回溯到2013年。  当时,在中央电视台举办的年度“中国经济年度人物”的颁奖典礼上,雷军和董明珠面对全国观众立下“赌局”。

2013年“中国经济年度人物”颁奖典礼现场。  雷军说,如果小米的营业额在5年内超过格力,董明珠就给雷军1块钱。董小姐显然更有底气。她说:要赌就赌十个亿。  当时的情况是,小米创办3年,年营收300多亿,而格力已历经20多年风雨,年营收为1200多亿。

  一开始的巨大差距,就让这个赌约充满了挑战性。  此事引发关注,不仅是两位明星企业家光环加持效应的体现,更折射出中国经济正处在大变革时代的十字路口。  一方面,传统产业体量庞大,但隐隐感受到了危机,不转型没出路。另一方面,新兴产业可谓“风景这边独好”,但在“风口”上能飞多远仍有待时间考验。  赌局赌的是两家企业的发展,更是两种企业背后的行业命运,甚至是发展模式。小米已经很拼命了,为何还没赶上  用了5年时间,小米到底在营收上没有超过格力,其中的原因很多。  从小米上市后首份财报可以看出,小米智能手机仍以低端为主,平均单台手机的价格仅为1000元,毛利也仅为17元,利润率很低。  小米一直标榜自己是“互联网公司”,但小米互联网服务业务收入只占总营收的9.1%,与苹果等巨头相去甚远,说明小米手机用户并不愿意为小米的互联网业务买单。

  财报还显示,2018年小米研发费用为58亿元,占其1700多亿元总营收的3%左右。如此低的研发投入,很难支撑其未来走得更远。同时,目前小米手机上的技术创新点更多来自上游供应商,并无任何技术门槛。  小米的创业故事堪称“神话”,但其上市后股价一路下滑,也说明了投资人对小米商业模式的担忧。  当然,格力5年来的平稳发展,也让小米难有超车的机会。再来一个5年赌约,又会鹿死谁手?  胜负已定,但依然有人不服。  一些人认为,小米白手起家,创业不过短短数年,即成为千亿级“独角兽”。虽然5年内没有创造奇迹,但相比格力,小米的成长空间之大,不言而喻。从这方面来看,小米赢了。  小米从最开始的“互联网+”到现在的“手机+ AIoT”,产品线中已经出现了白色家电。  当前,物联网成为未来发展趋势。而在小米的物联网构架中,包含了手机、电视、智能音箱等无数“入口”,掌握入口的小米在未来无疑将有更大的话语权。  董小姐赢了赌局,也有焦虑。这个焦虑就来自格力的下一个5年。

  格力是家好企业,不仅股民知道格力分红慷慨,股价也一路高歌、穿越牛熊;而且老百姓也知道那句话:“好空调,格力造。”  但目前格力空调产品单一,未来增长发力点有限。此外,格力的多元化业务始终没有打开局面,还是印证了那句话,隔行如隔山!  如果再来5年,小米就能稳操胜算吗?也不尽然。  目前,小米物联网生态看似庞大,实则纵深竞争力不足。而作为实体经济的代表,格力有雄心改变中国企业缺芯少屏、大而不强的局面,其格局堪称远大。  鹿死谁手,依然充满不确定性。  有业内人士指出,这场赌局的意义并不在于谁输谁赢,其背后传统制造业与互联网企业之间如何融合发展,实现双赢,对于企业而言才至关重要。

文章来源:经济日报客户端 如果侵权请及时联系

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